当一家企业和一个小巧玲珑的女人联系在一起的时候，会产生什么样的效应呢？你会惊奇地发现一个小小的身躯竟会发出惊人的能量，她能让她的企业和自己一样光彩照人。
顾洁萍，一个地地道道的江南水乡妹子，飘逸披肩的美发，小巧玲珑的身材，给人的第一印象就是精干。也许你想不到这位年纪轻轻的女性，就是浙江华港染织集团有限公司的总经理，她与众不同的气质，时时让你感到，即便她坐在那一言不发，也让人肃然起敬。
顾洁萍，一个地地道道的江南水乡妹子，飘逸披肩的美发，小巧玲珑的身材，给人的第一印象就是精干。也许你想不到这位年纪轻轻的女性，就是浙江华港染织集团有限公司的总经理，她与众不同的气质，时时让你感到，即便她坐在那一言不发，也让人肃然起敬。
扔掉“铁饭碗”，“三把火”成功接棒家族企业
顾洁萍于1997年7月毕业于浙江大学工业外贸专业，后又攻读浙江大学工商硕士研究生，于2000年3月毕业。在校期间不但光荣入了党，还被学校评为浙大当年优秀毕业生，从而顺利进入了省租赁公司工作。
虽然属于典型的“富二代”，但在顾洁萍身上却丝毫没有这种影子，她不但勤奋好学，而且还相当能吃苦，什么事情都会冲在第一线。由于出色的业绩，没有多长时间，顾洁萍就被提拔为杭州地区的业务经理，多次被评为优秀员工、优秀业务经理，受到高层领导的器重。
而正当顾洁萍在俗称“铁饭碗”的单位发展如日中天的时机，适逢家乡实施镇办企业的全面转制，母亲掌管的浙江华港集团也和其他企业一样，面临着新的困难和机遇，特别是人才，更是成了企业发展的第一需求。顾洁萍经过一番考虑，毅然放弃在省会杭城发展的机会，回到家乡绍兴柯桥，以一个柔弱女子的双肩挑起了华港染织集团公司总经理的重担。
华港集团是一家有着40多年历史的老字号乡镇企业，虽然规模较大，但由于体制和地处环境等因素，使得该企业在各方面与大型企业集团有着不小的差距，虽不能说百废待兴，但压力实在不小。
顾洁萍在调查研究后，很快就整理出了一套企业发展思路，在不断提升产品质量和档次的同时，积极寻求一条内外贸并举和打名牌战略的经营之路，并且通过整整8年的艰辛努力，终于使华港集团再度夺回了举足轻重的地位，企业总资产达到了10亿元，并且连续多年销售额超10亿元，成为一家拥有员工2200余人，集各类纺织面料、服装设计、研发销售、外贸出口、房地产开发于一体的综合性企业集团，进入绍兴市、县工业企业50强。
虽然华港染织集团的业绩在业界已是相当耀眼，但顾洁萍并未就此止步。为使企业生产的产品在国际市场也有一席之地，2001年，在她的主持下，企业着手进行系列国际认证工作准备，并于2002年年底通过了ISO9001、ISO14001的质量和环保的国际认证。2008年，华港集团更是成为绍兴地区唯一一家通过SA8000国际认证的企业，企业开始全面实施与国际接轨的管理体制，为产品打入国际市场打开了绿色通道，企业的染色、印花、服装均实施CAD辅助管理，并一举成为全国CAD应用示范企业。
为做大做强服装业，延长轻纺产品的产业链，顾洁萍还努力引进外资1800万美元，使总建筑面积6万平方米的浙江朗莎尔维迪制衣有限公司建成投产，并成为绍兴县最大的服装企业。
虽然属于典型的“富二代”，但在顾洁萍身上却丝毫没有这种影子，她不但勤奋好学，而且还相当能吃苦，什么事情都会冲在第一线。由于出色的业绩，没有多长时间，顾洁萍就被提拔为杭州地区的业务经理，多次被评为优秀员工、优秀业务经理，受到高层领导的器重。
而正当顾洁萍在俗称“铁饭碗”的单位发展如日中天的时机，适逢家乡实施镇办企业的全面转制，母亲掌管的浙江华港集团也和其他企业一样，面临着新的困难和机遇，特别是人才，更是成了企业发展的第一需求。顾洁萍经过一番考虑，毅然放弃在省会杭城发展的机会，回到家乡绍兴柯桥，以一个柔弱女子的双肩挑起了华港染织集团公司总经理的重担。
华港集团是一家有着40多年历史的老字号乡镇企业，虽然规模较大，但由于体制和地处环境等因素，使得该企业在各方面与大型企业集团有着不小的差距，虽不能说百废待兴，但压力实在不小。
顾洁萍在调查研究后，很快就整理出了一套企业发展思路，在不断提升产品质量和档次的同时，积极寻求一条内外贸并举和打名牌战略的经营之路，并且通过整整8年的艰辛努力，终于使华港集团再度夺回了举足轻重的地位，企业总资产达到了10亿元，并且连续多年销售额超10亿元，成为一家拥有员工2200余人，集各类纺织面料、服装设计、研发销售、外贸出口、房地产开发于一体的综合性企业集团，进入绍兴市、县工业企业50强。
虽然华港染织集团的业绩在业界已是相当耀眼，但顾洁萍并未就此止步。为使企业生产的产品在国际市场也有一席之地，2001年，在她的主持下，企业着手进行系列国际认证工作准备，并于2002年年底通过了ISO9001、ISO14001的质量和环保的国际认证。2008年，华港集团更是成为绍兴地区唯一一家通过SA8000国际认证的企业，企业开始全面实施与国际接轨的管理体制，为产品打入国际市场打开了绿色通道，企业的染色、印花、服装均实施CAD辅助管理，并一举成为全国CAD应用示范企业。
为做大做强服装业，延长轻纺产品的产业链，顾洁萍还努力引进外资1800万美元，使总建筑面积6万平方米的浙江朗莎尔维迪制衣有限公司建成投产，并成为绍兴县最大的服装企业。
低调为人，周边同事不知她是“富二代”
出行驾名车、肩背名牌包、手佩名贵手表、脚穿高价鞋……目前，社会上普遍把民企“第二代”称为“富二代”或是“二世祖”。不少人对“富二代”的定义是：20世纪70年代中后期或80年代出生，成长在富裕家庭，出国留学读名校，刚毕业便坐上老总的职位，并面临接管数亿元资产的重任。
顾洁萍并不像常人眼里的“富二代”，普普通通一个人。如果穿行于人群中，很少有人能将她与亿元富翁之女联系在一起。“从一个呱呱坠地的小作坊开始，老妈肖国英将华港集团慢慢抚养长大，其间渗透了老妈多少汗水。作为我们‘富二代’，虽然生活条件比较好，但看到老妈时常在服装市场上购买几十元的便宜衣服穿，这种思想对我的影响较为深远。”顾洁萍说，“在生活上，我处事从不高调，前几年在杭城工作的那段时间，甚至周边一些同事朋友都不知道我是肖国英的女儿。”
“风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。”这句经典对联在中国家喻户晓，它几乎成为人们为人处世的一个公认标准，顾洁萍正是这样实践的。在很多人看来，“富二代”就是衔着金匙诞生的一代，随时都可以潇洒。但她却并不这样认为，除了工作时间外，她很少外出。
顾洁萍并不像常人眼里的“富二代”，普普通通一个人。如果穿行于人群中，很少有人能将她与亿元富翁之女联系在一起。“从一个呱呱坠地的小作坊开始，老妈肖国英将华港集团慢慢抚养长大，其间渗透了老妈多少汗水。作为我们‘富二代’，虽然生活条件比较好，但看到老妈时常在服装市场上购买几十元的便宜衣服穿，这种思想对我的影响较为深远。”顾洁萍说，“在生活上，我处事从不高调，前几年在杭城工作的那段时间，甚至周边一些同事朋友都不知道我是肖国英的女儿。”
“风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。”这句经典对联在中国家喻户晓，它几乎成为人们为人处世的一个公认标准，顾洁萍正是这样实践的。在很多人看来，“富二代”就是衔着金匙诞生的一代，随时都可以潇洒。但她却并不这样认为，除了工作时间外，她很少外出。
牛刀小试——延伸产业链让华港焕发青春
女性的耐心、坚韧、务实、量力而行这些特性，正是企业家所必备的；相对平和、细腻的性格，也使她们在处理问题时相对比较稳妥，企业不容易大起大落。顾洁萍从母亲肖国英手中接棒后，树立了“以不变应对万变，做好你熟悉的行业，控制好你能掌控的规模”的思想，让华港这艘绍兴县纺织业航母焕发了青春。
在实施打入国际市场的营销策略中，顾洁萍充分利用自己的外贸优势和人才网络优势，汇聚了海内外同学、同事，共同为企业发展出力谋计，她自己走遍国际大都市，建立稳定的商业渠道。由于时差的原因，她每天都坚持工作到深夜，到港、澳地区都是当天去，次日回，她为公司倾注了年轻的活力，为了事业，她失去了许多，但又得到了许多，她的业绩得到单位上下与兄弟同行的一致认可。
而就在华港产品国际竞争力不断提升的同时，华港的外贸出口额也在以几何级速度提升。顾洁萍返回企业的当年，华港集团外贸额仅521万美元，2004年一举突破了1亿美元，位居全县前列，哪怕是在全球金融危机爆发的2008年，企业外贸出口仍达到了6500万美元，总销售额达到了10亿元，创利税6000万元。
“走出去，也不失为一条赢得市场的捷径。”为了应对当前全球金融危机，顾洁萍考虑着实施产品原产地转移战略，除不断提高产品档次外，还在南非、韩国、迪拜等地设立境外分公司，并开拓新的国际市场。
除此之外，读工科出身的顾洁萍也相当擅长进行资本运作。利用企业融资方便的优点频频进驻房地产开发市场。在国家AAAA级风景区开发的高档住宅景观别墅小区取得成功的基础上，华港集团又以2.3亿元高价拍得了绍兴县柯桥步行街最具商业价值的地块，开发的锦麟天地·购物中心同样也取得了成功。该中心一经开业，立马成为了柯桥一家集购物、休闲、娱乐于一体的高档场所。随后，顾洁萍又转战家装市场，投资2亿元开发建设的彩虹桥灯饰市场也进入招商阶段，不久也将成为柯桥的灯饰王国。
通过一系列产业链的延伸，华港集团取得了空前的成功，一个个光环也随之而来。锦麟天地与彩虹桥灯饰市场两个项目均被绍兴县人民政府列为绍兴县商贸三产重点项目，同时顾洁萍还被评为2008年影响柯桥商贸三产年度人物。
“创业并不就是白手起家，更重要的是体现一种精神，一种敢于开拓的精神。”在这位年轻的美女老总眼中，甚至职场中的普通员工也可以被称作“创业者”，只要在自己的岗位上有所创新、有所突破，具有“拓荒者”的精神，就可以被称作“创业者”。顾洁萍说：“父母把这局棋开了盘，需要我稳扎稳打地继续下去，开出个胜局。” 虽然出身名门，但工作起来，她更像是一个狂人。进入公司以后，超过一半的业务都由她独立处理，顾洁萍试图把自己在高校里学到的专业知识融入公司的日常管理中，引入了一系列经营管理、人力测评等先进理念。
在实施打入国际市场的营销策略中，顾洁萍充分利用自己的外贸优势和人才网络优势，汇聚了海内外同学、同事，共同为企业发展出力谋计，她自己走遍国际大都市，建立稳定的商业渠道。由于时差的原因，她每天都坚持工作到深夜，到港、澳地区都是当天去，次日回，她为公司倾注了年轻的活力，为了事业，她失去了许多，但又得到了许多，她的业绩得到单位上下与兄弟同行的一致认可。
而就在华港产品国际竞争力不断提升的同时，华港的外贸出口额也在以几何级速度提升。顾洁萍返回企业的当年，华港集团外贸额仅521万美元，2004年一举突破了1亿美元，位居全县前列，哪怕是在全球金融危机爆发的2008年，企业外贸出口仍达到了6500万美元，总销售额达到了10亿元，创利税6000万元。
“走出去，也不失为一条赢得市场的捷径。”为了应对当前全球金融危机，顾洁萍考虑着实施产品原产地转移战略，除不断提高产品档次外，还在南非、韩国、迪拜等地设立境外分公司，并开拓新的国际市场。
除此之外，读工科出身的顾洁萍也相当擅长进行资本运作。利用企业融资方便的优点频频进驻房地产开发市场。在国家AAAA级风景区开发的高档住宅景观别墅小区取得成功的基础上，华港集团又以2.3亿元高价拍得了绍兴县柯桥步行街最具商业价值的地块，开发的锦麟天地·购物中心同样也取得了成功。该中心一经开业，立马成为了柯桥一家集购物、休闲、娱乐于一体的高档场所。随后，顾洁萍又转战家装市场，投资2亿元开发建设的彩虹桥灯饰市场也进入招商阶段，不久也将成为柯桥的灯饰王国。
通过一系列产业链的延伸，华港集团取得了空前的成功，一个个光环也随之而来。锦麟天地与彩虹桥灯饰市场两个项目均被绍兴县人民政府列为绍兴县商贸三产重点项目，同时顾洁萍还被评为2008年影响柯桥商贸三产年度人物。
“创业并不就是白手起家，更重要的是体现一种精神，一种敢于开拓的精神。”在这位年轻的美女老总眼中，甚至职场中的普通员工也可以被称作“创业者”，只要在自己的岗位上有所创新、有所突破，具有“拓荒者”的精神，就可以被称作“创业者”。顾洁萍说：“父母把这局棋开了盘，需要我稳扎稳打地继续下去，开出个胜局。” 虽然出身名门，但工作起来，她更像是一个狂人。进入公司以后，超过一半的业务都由她独立处理，顾洁萍试图把自己在高校里学到的专业知识融入公司的日常管理中，引入了一系列经营管理、人力测评等先进理念。
回报社会，弱势群体的“侠义儿女”
赚钱是为了什么？为了回报社会！这个答案在顾洁萍心中坚定不移。
有“舍”才有“得”，这个“得”既是得益的“得”，也是道德的“德”；你对别人都不舍得，别人怎么会为你付出？你舍得为别人，别人才舍得为你。顾洁萍说，行善如做生意那样，只有舍得付出，才有收获，但这种收获绝对不是要求人家回报你，而是福荫。每个人的福祉就像是一个银行，你的“存款”越多，你的福报就越大，这才是一个真正的“富有”的人。
顾洁萍的直爽、豪放的个性，让人印象深刻。而外表普通的顾洁萍却藏着一份关爱社会、关爱生命的“柔情”，熟悉她的人都以“铁汉柔情”一词来形容她。
每当地方政府、企业所属街道有什么活动，顾洁萍都会积极响应，热情参与，出钱出力。她对社会公益事业助乐好善在当地是出了名的。据不完全统计，顾洁萍已先后以个人的名义结对50余人，供他们接受完义务教育并帮助安排就业。企业先后为社会公益事业捐款达600余万元，2008年汶川大地震后，她带头捐款捐物达100余万元。在企业遇到金融危机时，她宁愿减少自己的收入、减少企业利润，也努力做到不减员、不减薪。
公司内不少员工家里经济条件不好，他们也成了顾洁萍的帮扶对象，甚至有相当一部分是单亲父母“托”的“孤”。顾洁萍都尽自己最大的能力去关爱她们，扶持她们，而她们也都视顾洁萍为自己的知心大姐，华港集团俨然就像一个大家庭，到处都流溢着爱的光彩。
顾洁萍是县第十二、十三届人大代表，还任省服装协会副会长、县青年企业家协会副会长、县女企业家协会副会长、县服装协会常务副会长等社会职务。被评为绍兴县“劳动模范”，是2003、2004年度县长奖励基金获得者，位列县十大“杰出青年”和十大“青年创业明星”，是县“科技拔尖人才”，入选2005年度省“151人才工程”第三层次培养人员，浙江省“双学双比”女能手，“2008中国经济女性年度人物创新奖”得主。作为第二代新型的企业家，顾洁萍已走向成熟。
有“舍”才有“得”，这个“得”既是得益的“得”，也是道德的“德”；你对别人都不舍得，别人怎么会为你付出？你舍得为别人，别人才舍得为你。顾洁萍说，行善如做生意那样，只有舍得付出，才有收获，但这种收获绝对不是要求人家回报你，而是福荫。每个人的福祉就像是一个银行，你的“存款”越多，你的福报就越大，这才是一个真正的“富有”的人。
顾洁萍的直爽、豪放的个性，让人印象深刻。而外表普通的顾洁萍却藏着一份关爱社会、关爱生命的“柔情”，熟悉她的人都以“铁汉柔情”一词来形容她。
每当地方政府、企业所属街道有什么活动，顾洁萍都会积极响应，热情参与，出钱出力。她对社会公益事业助乐好善在当地是出了名的。据不完全统计，顾洁萍已先后以个人的名义结对50余人，供他们接受完义务教育并帮助安排就业。企业先后为社会公益事业捐款达600余万元，2008年汶川大地震后，她带头捐款捐物达100余万元。在企业遇到金融危机时，她宁愿减少自己的收入、减少企业利润，也努力做到不减员、不减薪。
公司内不少员工家里经济条件不好，他们也成了顾洁萍的帮扶对象，甚至有相当一部分是单亲父母“托”的“孤”。顾洁萍都尽自己最大的能力去关爱她们，扶持她们，而她们也都视顾洁萍为自己的知心大姐，华港集团俨然就像一个大家庭，到处都流溢着爱的光彩。
顾洁萍是县第十二、十三届人大代表，还任省服装协会副会长、县青年企业家协会副会长、县女企业家协会副会长、县服装协会常务副会长等社会职务。被评为绍兴县“劳动模范”，是2003、2004年度县长奖励基金获得者，位列县十大“杰出青年”和十大“青年创业明星”，是县“科技拔尖人才”，入选2005年度省“151人才工程”第三层次培养人员，浙江省“双学双比”女能手，“2008中国经济女性年度人物创新奖”得主。作为第二代新型的企业家，顾洁萍已走向成熟。
前瞻目光，华港日后发展亟需软实力
与父辈不同的经历、不同的教育、不同的视野、不同的理念，使得很多“富二代”走出了另一条成功之路，使自己的事业不再局限于父辈的行业。对家族企业而言，不仅仅需要传承，更需要创新，自主创业并走上资本运营的道路，不失为其中出奇制胜的一步棋。
在方圆三公里都没有饭店的地方开一家餐馆，是不是一定赚钱？不一定，可能根本没有客流量。在一条开满饭店的街上再开一家餐馆，是不是一定亏本？不一定，集群效应可能带来人气。在谈及华港集团日后的发展之路时，顾洁萍说，决定一家企业是否取得成功的关键，在于能否积累起与众不同的核心资源，领先市场抓住机遇，这种“与众不同”并不是高不可攀的，只要你够专业、对未来充满激情、踏实做事，普通企业一样能拥有核心竞争力。
在公司，顾洁萍为所有员工创造了一个宽松、公正、公平的工作环境。“不管是在什么位置上，人都是平等的。我对员工好，他们才会看得起我，也对我好。”她郑重地说，“团队精神是我们公司最大的财富。”员工的流动性趋于零，公司改制时留下的一批人，不仅人品好，工作也踏实。每年，她都要组织员工外出旅游，春节时组织联欢晚会等。在公司人性化的管理体制下，员工的工作积极性高，效率也高。
“管理是一门科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用科学的手段、灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。”顾洁萍认为，管理要创新，创新要有动力，首先需要领导力，领导力的运用之妙就是领导艺术。管理理论是西方的强项，领导艺术则是东方的优势。管理企业不仅仅是单纯的“管”和“理”，不是机械化操作，还需要讲究一定的艺术，才能提高效益。
而立之年的顾洁萍，风华正茂。如果今天她的事业才算起步，那么在未来的日子里，华港又会有怎样的辉煌呢？8年前，华港还只是一家危机重重将要转制的企业，8年后的今天，华港已发展成为一个跨行业、多元化发展的集团公司，再过8年呢？我们有理由相信，有一天，她真的还会令我们大吃一惊。
在公司，顾洁萍为所有员工创造了一个宽松、公正、公平的工作环境。“不管是在什么位置上，人都是平等的。我对员工好，他们才会看得起我，也对我好。”她郑重地说，“团队精神是我们公司最大的财富。”员工的流动性趋于零，公司改制时留下的一批人，不仅人品好，工作也踏实。每年，她都要组织员工外出旅游，春节时组织联欢晚会等。在公司人性化的管理体制下，员工的工作积极性高，效率也高。
“管理是一门科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用科学的手段、灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。”顾洁萍认为，管理要创新，创新要有动力，首先需要领导力，领导力的运用之妙就是领导艺术。管理理论是西方的强项，领导艺术则是东方的优势。管理企业不仅仅是单纯的“管”和“理”，不是机械化操作，还需要讲究一定的艺术，才能提高效益。
而立之年的顾洁萍，风华正茂。如果今天她的事业才算起步，那么在未来的日子里，华港又会有怎样的辉煌呢？8年前，华港还只是一家危机重重将要转制的企业，8年后的今天，华港已发展成为一个跨行业、多元化发展的集团公司，再过8年呢？我们有理由相信，有一天，她真的还会令我们大吃一惊。